企業管理

  • 04

    2025-12

    公司開展倉儲管理專項培訓

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    為提升公司庫管員業務能力,優化庫房管理水平,助力公司實現降本增效的經營目標,12月4日,公司開展倉儲管理專項培訓。本次培訓以《倉儲管理與庫存控制》課程為主線,覆蓋物料規劃、倉儲布局、出入庫流程、物資存儲安全等多個環節,課程體系科學、案例貼合實際,有效幫助參...

  • 27

    2025-11

    “關愛”與“成長”協同,擦亮企業高質量發展“幸福底色”

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    冬日里,公司的“職工之家”顯得格外溫暖,圖書室、健身房、文化協會、培訓中心一應俱全,成為員工業余時間充電放松的溫馨港灣。近年來,公司以“打造幸福企業、賦能職工成長”為目標,持續推進民主管理、深化隊伍建設,先后榮獲“全國安全文化建設示范企業”、榆林市總工會勞...

  • 26

    2025-11

    精筑人才“雁陣”,激活企業發展“一池春水”

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    今年以來,公司秉持“人才是第一資源”的理念,以戰略眼光系統謀劃人才工作。通過機制創新、精準培育、生態營造“三管齊下”,巧妙構建人才梯隊,全面打通人才成長通道,為公司行穩致遠注入了澎湃的人才動能。機制創新,樹立“能者上、優者獎”風向標激活人才活力的關鍵在于打...

  • 26

    2025-11

    夯實“基礎編碼” ,賦能管理升級

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    今年以來,公司以構建物資全生命周期管理為目標,不斷優化庫存編碼的規范性、統一性、精準性,切實提升庫房物資編碼賦碼的智能化程度,以高效協同助力企業降本增效。公司嚴格物資計劃和貨物接收關口把控,對到貨物資開展編碼、名稱、型號、數量、計量單位和信息融合平臺、計劃...

  • 25

    2025-11

    以客戶為尺 以質量鑄基——公司深耕電石質量提升紀實

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    今年以來,公司聚焦電石產品質量管理,將客戶需求作為核心導向,把質量責任貫穿業務全流程,扎實推進電石質量提升各項工作,構建起全流程、閉環式的質量保障體系,以卓越的產品品質為公司高質量發展注入強勁動力。精準取樣,筑牢數據根基。公司制定下發《電石產品質量穩定提升...

  • 06

    2025-11

    以精細管理夯實增效之路

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    2024年,公司聚焦精細化管理提升,將完善制度建設、細化資金管理、優化成本核算作為破解發展難題的著力點,抓牢成本管理“牛鼻子”,打造提質增效“新動力”,書寫了公司發展的“奮進篇章”。完善制度管理,營造干事“新風氣”公司以制度建設為抓手,不斷健全完善制度管理...

  • 16

    2025-10

    多點突破強動能,改革發展見實效

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    今年以來,公司以“改革攻堅、管理提效、創新賦能”為主線,在改革落地、對標管理、制度建設、科技研發等領域多點突破,用實實在在的成果為企業高質量發展注入強勁動能。改革落地見實效,典型經驗獲推廣公司始終將改革任務抓在實處、落在細處,通過“定期梳理+專題推進+月度...

  • 15

    2025-10

    協同筑基拓海外,激活國企改革高質量發展新動能

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    自新一輪國企改革深化提升行動以來,公司緊扣“以市場拓展提質效”核心方向,在國企改革“提質增效、創新突圍”縱深推進中,依托“蘭炭-電石-發電”循環產業鏈優勢,圍繞高效協同年,走出“強基、破界、拓全球”特色路徑——從深耕傳統工業領域到開辟民用清潔燃料新賽道,從...

  • 22

    2025-09

    收官!公司2025年度技能等級認定考試工作順利落幕,人才隊伍建設再添動能

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    近日,公司圓滿完成了2025年度技能等級認定考試工作。本次認定在理論考核的基礎上,增設了實操考核環節,旨在更全面、精準地評估員工的技能操作水平,為公司選拔和培養高素質人才提供有力支撐。在實操考核現場,認定人員需結合生產模型詳細闡述公司完整的工藝流程,清晰描...

  • 08

    2025-09

    讓“日成本核算”扎根班組 筑牢高質量發展“效益根基”

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    “今天的蒸汽單耗比計劃低了0.05kg/kwh,省下的成本夠買200升機油了!”在班前會上,值班長拿著日成本核算表仔細盤算,臉上滿是欣慰。這是公司推行“日成本核算進班組”以來的生動場景。如今,從指標監控到實時調整,從問題攻堅到成效落地,成本意識已深植每個班...