2025-10-16
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信息員自新一輪國企改革深化提升行動以來，公司緊扣“以市場拓展提質效”核心方向，在國企改革“提質增效、創新突圍”縱深推進中，依托“蘭炭-電石－發電”循環產業鏈優勢，圍繞高效協同年，走出“強基、破界、拓全球”特色路徑——從深耕傳統工業領域到開辟民用清潔燃料新賽道，從立足國內市場到輻射海外多元版圖，憑實打實的海外拓展成果，為國企改革注入高質量發展新動能。
協同筑基，內外兼修鑄就海外競爭“硬實力”
公司所屬五洲分公司以“陜煤集團內部協作煤”為核心抓手，構建行業獨有的“原料保障護城河”。相較于外部采購的價格波動、品質參差，內部協作煤不僅實現供應“零斷檔”，更從源頭確保蘭炭生產原料一致性，為產品質量穩定筑牢首道防線。同時，進一步放大技術創新協同優勢，引入SJ-V型低溫干餾生產工藝，該工藝既具有“工藝成熟、生產高效、單廠產能大”優勢，又以“樓頂溫度低、產品產率高、投資成本低”減輕運營壓力，同步實現“資源綜合利用+清潔生產”環保目標。依托原料協同與技術創新的雙重賦能，其蘭炭產品形成“高發熱量、高固定碳、高比電阻”核心特質——既滿足工業領域高標準需求，更具備切入海外民用清潔燃料市場的“先天優勢”，為后續海外市場突破夯實產品根基。
賽道破界，跨境大單打開民用蘭炭“出海窗”
在國企改革“以市場需求為導向”指引下，分公司未固守傳統工業領域“舒適區”，而是敏銳捕捉民用清潔燃料市場機遇，主動開啟“從工業供給到民生服務”的賽道轉型。針對民用場景對燃料“清潔度高、易儲存、性價比優”的核心需求，公司通過產品工藝微調、使用場景適配、渠道體系搭建，逐步打通蘭炭民用領域“出海鏈路”。2025年，分公司以“賽道破界”為突破，與蒙古國簽訂年30.6萬噸蘭炭長期戰略合作協議——這張“首張跨境民用蘭炭大單”，不僅將公司“蘭炭名片”推向國際市場，更精準填補蒙古國民用清潔燃料供給缺口，同步打通“國內生產基地—邊境口岸—海外終端用戶”全鏈條運輸體系，實現從“產品出口”到“服務落地”的深度突破，詮釋國企改革中“以新破局、以變求進”的市場拓展邏輯。
全球拓界，多國布局擦亮國企“出海名片”
在內部協同筑牢產品力、民用賽道打開新空間的基礎上，進一步踐行國企“走出去”戰略，以“優質蘭炭+長期合作”為核心，在海外市場持續“拓疆擴土”，讓中國能源企業“品質實力”獲國際認可。依托工藝賦予的產品優勢，公司的蘭炭產品早已銷往馬來西亞、印尼、日本等國，與當地企業建立穩定合作的海外市場關系。2025年，公司累計銷售海外蘭炭192561.07噸，實現收入18142.24萬元，以改革提效賦能業務，讓蘭炭產品成為海外市場“暢銷品”，更成為國企改革“以質取勝、以信立市”的“出海標桿”，為蘭炭產品走向全球注入國企力量。
未來，公司將持續深化市場機制，以“國企擔當”為底色，在能源領域市場拓展中書寫更多改革答卷，為國企改革提供更多“能源”經驗。（張忠懷）
