2026-07-02
33
信息員6月30日，神木煤化工第十二期“精英工匠”素質(zhì)提升培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。神木煤化工黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝，副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯衛(wèi)斌，副總經(jīng)理張泉國，所屬各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加結(jié)業(yè)典禮。
結(jié)業(yè)典禮上，辛文輝充分肯定了學(xué)員們在培訓(xùn)期間所表現(xiàn)出的良好精神風(fēng)貌和取得的顯著學(xué)習(xí)成效，并對學(xué)員們圓滿完成學(xué)業(yè)表示祝賀。他強(qiáng)調(diào)，一是秉持“爭第一”勁頭，爭當(dāng)班組提質(zhì)先行者。要把培訓(xùn)學(xué)到的管理方法與一線工作緊密結(jié)合，主動(dòng)融入神木煤化工勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，立足現(xiàn)場找準(zhǔn)降本增效突破口，以“小切口”實(shí)現(xiàn)班組管理質(zhì)效大提升；要主動(dòng)參與各級班組評比、技能競賽，努力成長為懂安全、會(huì)算賬、善帶隊(duì)、能創(chuàng)新的復(fù)合型班組長。二是錨定“創(chuàng)標(biāo)桿”目標(biāo)，爭當(dāng)五型五佳建設(shè)者。要依托神木煤化工班組標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動(dòng)三級成本管控與日成本核算落地，將成本責(zé)任壓實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工；要堅(jiān)持推進(jìn)班組精益管理，壓實(shí)班組安全主體責(zé)任，全面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全班組，全力打造陜煤集團(tuán)班組建設(shè)標(biāo)桿。三是踐行“做示范”要求，爭當(dāng)隊(duì)伍提升推動(dòng)者。要對照“四到”要求打磨自己，真正成為能帶隊(duì)伍、會(huì)抓管理、能出成績的優(yōu)秀班組長，打造更多叫得響、立得住的標(biāo)桿班組；要主動(dòng)扛起班組人才梯隊(duì)建設(shè)責(zé)任，常態(tài)化開展師帶徒、崗位練兵，推動(dòng)班組全員同步提技能、強(qiáng)管理、優(yōu)業(yè)績；要健全班組長“選育用留”全鏈條培育機(jī)制，搭建成長平臺，讓優(yōu)秀班組長走在前、亮出彩。
典禮上，學(xué)員代表依次匯報(bào)學(xué)習(xí)成果，分享培訓(xùn)感悟與實(shí)踐思路；神木煤化工領(lǐng)導(dǎo)為8名優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書，激勵(lì)全體學(xué)員以先進(jìn)為榜樣，勤學(xué)篤行、實(shí)干爭先。
據(jù)悉，本期培訓(xùn)班自2026年5月25日開班，培訓(xùn)聚焦基層管理隊(duì)伍建設(shè)，圍繞安全管理、成本管控、隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場實(shí)操等內(nèi)容開展系統(tǒng)化教學(xué)，精準(zhǔn)補(bǔ)齊基層管理短板。
下一步，神木煤化工將持續(xù)深化“精英工匠”素質(zhì)提升工程，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新培育模式，提升培訓(xùn)質(zhì)效，持續(xù)打造“神木煤化工人才培訓(xùn)”品牌，為企業(yè)強(qiáng)基固本、效益提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（徐江江）
