2026-06-30
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信息員今年以來，立足安全生產與提質增效雙核心，以精細化、標準化、數(shù)字化管理為抓手，深耕設備技改升級、安全管控、降本創(chuàng)效等重點工作，全方位筑牢設備安全運行防線，持續(xù)優(yōu)化設備管理體系，各項工作交出亮眼答卷，為公司高質量穩(wěn)產運營提供堅實硬件支撐。
標桿創(chuàng)建提質，深耕無泄漏工廠建設。公司搭建“清單排查、臺賬管控、常態(tài)防控”三維管理體系，全方位摸排設備密封薄弱點位，完成12處隱患點位全閉環(huán)治理。同時收緊密封管控標準，明確動、靜密封泄漏率剛性指標，全面提升設備密封安全等級。上半年各分(子)公司密封指標均優(yōu)于既定標準且同比持續(xù)優(yōu)化，其中蘭炭分公司靜密封泄漏率低至0.14‰，潔能發(fā)電子公司、電化分公司各項指標均穩(wěn)定達標，設備密封穩(wěn)定性、安全可靠性顯著提升，無泄漏工廠建設成效持續(xù)夯實。
升級點檢體系，構建預知防控智能格局。為提升設備精細化管控精度，公司上半年完成點檢體系全面升級，優(yōu)化擴容點檢路線，路線從25條增至43條，常態(tài)化管控設備達1150臺，累計完成46.1萬項點檢任務，實現(xiàn)設備巡檢全覆蓋、無死角。同時依托設備預知性監(jiān)測技術，對核心設備開展常態(tài)化狀態(tài)監(jiān)測，充分發(fā)揮超前預警、提前防控作用，精準規(guī)避設備故障停機風險，構建起智能化、閉環(huán)式設備防控管理體系。
夯實管理根基，多措并舉實現(xiàn)降本增效。上半年，公司持續(xù)完善設備管理制度體系，出臺年度設備管理方案，修訂多項專項管理制度，實現(xiàn)設備管理標準化、規(guī)范化。高效完成新增固定資產驗收轉固、124項閑置資產梳理，持續(xù)優(yōu)化資產結構。嚴控運維成本，截至5月，維修費用同比下降11萬元，庫存物資壓降205萬元；同步開展廢舊物資鑒定復用，有效提升物資利用率，以精細化基礎管理實現(xiàn)降本、提質、增效多重目標。
聚焦技改賦能，蓄力筑牢穩(wěn)產運行底氣。公司深化設備數(shù)字化落地應用，完善特種設備全生命周期電子檔案，建立常態(tài)化督查閉環(huán)機制。精準開展電氣設備專項檢測，排查整治線路設備隱患并納入檢修計劃。依托生產低負荷窗口期，高效完成233項設備技改及檢修任務，涵蓋DCS升級、UPS更換、裝置設備優(yōu)化改造等重點項目，同步完成各類電氣試驗、工器具校驗工作。各類專項檢查隱患全部閉環(huán)整改，同時全力配合新項目設備試生產保障，為下半年設備安穩(wěn)高效運行蓄力賦能。（辛小利）
