2026-06-22細化成本考核指標 深耕降本增效之路
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信息員6月16日，公司召開蘭炭分公司生產(chǎn)成本管控及指標核定專題會議。會議由總經(jīng)理謝亮斌主持，公司在家領導班子成員、機關各部室相關人員參加。
會上，財務資產(chǎn)部負責人對近期梳理匯總的各蘭炭分公司2024-2025年經(jīng)營數(shù)據(jù)進行詳細解讀，重點介紹各蘭炭分公司生產(chǎn)成本構成、固定成本和變動成本核算內(nèi)容、相關歷史消耗及當前運營現(xiàn)狀。與會人員秉持實事求是、公平務實的原則，圍繞各項成本內(nèi)容逐一研討，反復論證指標的合理性與可操作性，充分交流意見，最終確定蘭炭生產(chǎn)成本各項指標的初步方案，明確了成本管控目標與方向。
成本管控是公司精益運營、提質增效的核心舉措。面對復雜的經(jīng)營形勢，本次會議是公司深化精細化管理、落實降本增效部署的重要一步。通過搭建專項成本考核體系，公司進一步劃小核算單元、細化管控標準，將成本責任層層傳導至一線崗位，推動成本管理從事后核算轉向事前預判、事中管控，有效堵塞管理漏洞，為提升整體經(jīng)營效益筑牢根基。
下一步，公司將持續(xù)強化日常監(jiān)督與動態(tài)跟蹤，根據(jù)運行情況及時優(yōu)化調整核定范圍和內(nèi)容，不斷完善成本管控體系。公司將持續(xù)做精做細財務管理，深挖降本潛力、嚴控各項開支，推動成本管理水平穩(wěn)步提升，以精細化管控為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。（黨森）
