公司開展 “五型五佳” 班組標準化建設考評工作
6月10日至6月15日,公司通過實地查看、資料核查、現場問詢相結合的方式,對潔能發電子公司、電化分公司12個班組進行了系統、細致的考評。

考核小組深入各班組生產一線,聚焦核心重點開展細致檢查,一方面重點核查班組安全管理制度執行是否到位、員工技能培訓是否常態化開展、創新成果是否有效落地、團隊文化建設是否扎實推進;另一方面仔細翻閱班組臺賬、記錄表單及相關佐證材料,與班組成員深入交流,詳細了解班組在日常管理、應急處置、降本增效等工作中的具體舉措與實際成效,確保全面掌握“五型五佳”建設真實情況。
經現場檢查,各班組扎實推進“五型五佳”班組建設整體成效亮眼。各班組常態化開展技能實訓持續精進員工實操水平與專業能力。依托“安全隱患隨手拍”工作機制做實做細全流程安全風險管控。部分班組主動優化現場作業流程實現生產效率與經濟效益同步提升。針對檢查發現的臺賬記錄不規范、創新成果轉化力度不足等問題,考核小組現場出具專項整改建議,切實指導各班組補齊管理弱項。
班組是企業發展的“基石”,也是安全生產的“第一道防線”。此次“五型五佳”班組建設檢查,不僅全面檢驗了基層管理工作成效,更搭建了班組間相互學習、共同進步的平臺。公司將持續推進“五型五佳”班組標準化建設,不斷夯實基層管理根基,為企業高質量發展注入更強動力?。钣睿?/p>


2026-06-16
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