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信息員今年以來，公司緊扣陜煤集團提質增效工作部署，深入踐行“四種經營理念”，堅持穩中求進、破局突圍，統籌安全管控、綠色轉型、科技創新三大任務，以數字化守牢安全底線、以低碳化夯實生態基底、以技改鏈激活生產動能，多措并舉夯實經營底盤，全力沖刺半年攻堅任務。
智治為綱 織密安全防護網
公司堅持制度固本、科技強安，推動安全管理由人防向技防、粗放治理向精準管控迭代升級。持續完善安全管控體系，先后印發6項安全環保專項方案，修訂風險管控、“三違”行為負面清單，對標行業新規優化管理制度，常態化開展煤氣泄漏中毒、滅火疏散等實戰化應急演練。同時，全面推行承包商特殊作業電子票證管理，實現作業申請、審批、監護、驗收全流程閉環留痕，大幅壓縮審批周期，審批效率提升20%。同步投用安全帽AI抓拍、生產區智能語音提示系統，實行24小時不間斷動態監測，補齊人工監管盲區，為安全管理搭建起堅實的“四梁八柱”，推動員工安全意識由“要我安全”向“我要安全”轉變。
向綠迭代 擦亮低碳金名片
綠色是高質量發展的底色，更是能源企業轉型發展的必答題。公司將生態優先、節約集約、綠色低碳理念貫穿生產經營全鏈條，順利完成排污許可證變更、煙氣在線監測系統升級改造，常態化開展生態隱患專項排查，確保各類污染物穩定達標排放。依托現有產業基礎，深耕余熱回收、超低排放、蘭炭尾氣資源化利用等重點工程，穩步推進生產環節綠色化改造。承辦神木煤化工公司“攜手添新綠共筑生態夢”植樹節活動，組織干部職工植樹造林、美化廠區，推動綠色理念從制度走向行動、從車間走向心間。3月，公司全產業鏈成功獲評“國家級綠色工廠”，成為行業綠色轉型的標桿示范。公司正以“含綠量”提升發展的“含金量”。
科創破局 撬開增產新空間
今年以來，面對市場下行、產能受限的發展困局，公司堅持把技術創新作為破解發展難題的關鍵抓手，集中力量推進關鍵技術改造和核心技術攻關。累計獲得“一種內循環流化床反應裝置”等3項國家實用新型專利，創新創效項目累計實現創效440余萬元。聚焦生產瓶頸精準發力，靶向疏通堵點、攻克難點。電化分公司完成1#主變換芯技術改造、3#電石爐自動測糊技術引進等重點工程，破除了長期制約生產的技術瓶頸；潔能發電子公司完成1#、2#機組及2#脫硫塔等核心設備專項維保，讓沉睡的設備重新煥發活力。一系列實打實的技改舉措，有效打通了生產流程“中梗阻”。（李宇龍 莊文歡）
