2026-04-22
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信息員4月15日，公司召開2026年第一季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。公司黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛，黨委委員、總工程師雷聲瑞，副總經(jīng)理金海偉及各分（子）公司相關(guān)技術(shù)骨干參加。
會(huì)上，相關(guān)單位依次匯報(bào)一季度工作進(jìn)展，深入剖析一季度工作短板，針對各類問題，會(huì)議逐項(xiàng)協(xié)調(diào)，提出解決方案，明確責(zé)任部門與完成時(shí)限，確保難題快解、工作快推。
會(huì)議要求，一是嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，加快安環(huán)消措項(xiàng)目立項(xiàng)與施工，補(bǔ)齊氫氧化鎂項(xiàng)目手續(xù)短板，強(qiáng)化揚(yáng)塵、嚴(yán)控生產(chǎn)用水指標(biāo)，筑牢合規(guī)生產(chǎn)底線；二是加速技改項(xiàng)目落地，加快電石爐補(bǔ)償設(shè)備、主引風(fēng)機(jī)變頻改造、氣燒窯余熱回收等項(xiàng)目進(jìn)度，按節(jié)點(diǎn)完成施工、調(diào)試與驗(yàn)收，提升設(shè)備能效與生產(chǎn)穩(wěn)定性；三是激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力，壓實(shí)創(chuàng)新工作責(zé)任，積極推進(jìn)專利、創(chuàng)新成果項(xiàng)目申報(bào)，強(qiáng)化勞模創(chuàng)新工作室平臺作用，打破部門壁壘組建攻關(guān)小組；四是強(qiáng)化項(xiàng)目全流程管控，加強(qiáng)前期方案論證與部門協(xié)同，規(guī)范信息傳遞，杜絕“重部署、輕落實(shí)”，規(guī)劃發(fā)展部加快高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)，布局“雙碳”管理與儲能項(xiàng)目調(diào)研；五是緊盯降本增效目標(biāo)，嚴(yán)控水耗、電耗指標(biāo)，推進(jìn)余熱回收、自動(dòng)化改造，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與效益提升。（閆少邦）
