2025-02-07
813
信息員2024年，公司緊盯重點領域、重點環節、重點設備，“內外”發力規范安全行為，“點面”聯動抓實安全監管，進一步強化安全管控體系建設，大力開展安全生產治本攻堅三年行動，推動安全生產水平不斷提升。
“小設備”守衛“大安全”
公司通過信息化、智能化防護設備應用，確保安全生產工作平穩有序，全過程守住安全生產的底線和紅線。2024年累計使用安全費用3500余萬元，完成了公司270余臺皮帶機緊急拉繩安裝，該裝置在緊急情況下操作人員通過拉繩使設備聯鎖開關啟動，從而切斷皮帶機的動力源，對本臺或前臺皮帶機實行急停，避免事故發生。對16處運輸裝卸點安裝安全帶掛設裝置及防爆對講機、人員定位卡，向生產現場增配便攜氣體檢測儀、防爆儀68臺，為一線作業人員提供了貼心的安全保障，讓安全隱患無處遁形。
“拓形式”磨練“硬本領” 公司聚焦問題短板、細化崗位需求、優化演練方案，分層次開展差異化培訓、專項教育和對標學習，增強干部職工安全風險意識、隱患辨別能力和安全操作技能。組織開展綜合應急演練6次、專項應急演練15次、“無腳本”演練4次、現場處置演練567次，切實把安全意識融入現場細節、工作日常、職工行為養成。修訂發放《安全文化手冊》，鞏固“以人為本、關愛生命、珍視健康”安全文化理念，通過安全理念上墻、專家授課、發放雜志報刊、安全宣誓、“安全生產咨詢日”“安全生產法宣傳周”“職業健康周”等安全宣傳活動，引導全體職工始終把安全生產意識記在心上、扛在肩上、抓在手上。 “嚴監管”激發“硬作風” 面對當前安全生產新形勢、新任務、新要求，公司從講政治、講大局的高度，狠抓現場管控，強化監督考核問效，嚴格落實安全生產責任。逐級簽訂安全環保責任狀、承諾書，落實管理人員“一人一本賬”、崗位人員“一人一張卡”，定期組織安全職責抽考、安全履職檢查，2024年抽考安全職責140余人次，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。組織全員學習習近平總書記關于安全生產和生態文明的重要論述，開展領導干部寫心得、崗位職工大考試等，通過理論引導、實踐拓展，確保全體干部職工從思想上深刻認識、從作風上徹底轉變、從行動上全面發力。（尤康）
