公司召開管理提升專項討論會
為進一步優化公司管理提升項目,解決公司機構改革后管理中遇到的問題。2月19日,公司在四樓會議室召開了管理提升專項討論會,會議由人事企管部部長張鵬主持,公司黨委書記、董事長張進峰及在家領導、安全環保部、生產管理部、規劃技術部及潔能、電化分公司負責人共計20余人參加了會議。

會議簡要匯報了能源公司機構改革后在管理層級及流程、組織構架、定崗定編、制度梳理等方面的進展情況。相關部門及分公司負責人對機構改革后面臨的人員對接不清,管理流程不清、崗位配置不清等重點問題展開了“點對點”、“面對面”的現場交流與討論,與會人員結合公司實際,充分發表意見,碰撞思想,最終為分公司辦公室增加工藝、設備等技術員達成了共識,解決和落實了目前存在的“焦點”、“難點”問題。
張進峰在會上強調,綜合管理提升是企業發展的必然要求,也是公司轉型升級的內在要求。一是各單位各部門要更新觀念,提高認識。充分認識管理提升是推動企業向前發展的唯一動力,要積極改變傳統的思維方式和習慣,扎實落實和優化管理提升的各項工作。二是各部門要明確職責,細化流程,面對分公司及部室在機構改革后存在的問題要拿方案定措施,辦理交接清單,避免出現無人監管的局面。三是各部門負責人要有責任和擔當,提高辦事效率,深入推進管理提升項目,共謀公司新發展。(人事企管部 張忠懷)


2022-03-02
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