企業管理

  • 19

    2026-01

    狠抓“四字訣” 打造五星級班組

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    今年以來,公司全面加強班組建設,通過狠抓“嚴、細、練、狠”四字訣,進一步提升班組各項工作管理能力,扎實推進班組基礎建設,提升班組綜合素質和管理水平,全力打造五星級班組。緊扣“嚴”字抓現場安全為推進安全工作持續向好,公司嚴格執行隱患排查治理制度,推進班組隱患...

  • 15

    2026-01

    公司財務資產部召開2026年工作部署會

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    1月14日,公司財務資產部召開2026年工作部署會,深入對標公司發展戰略,系統謀劃新一年財務重點工作。公司財務總監肖耀強作重點工作部署,為“十五五”開局之年財務工作高質量開展錨定方向,財務資產部全體員工參會。會上,全體財務人員就2026年個人工作計劃進行詳...

  • 12

    2026-01

    公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動

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    1月4日至1月9日,公司工會聯合生產管理部、人事企管部、安全環保部成立考核小組,對潔能發電子公司、電化分公司12個班組進行了考評。本次考評堅持公正、公開原則,采取“隨機抽查+集中考評”的方式,圍繞《2025年“五型五佳”班組標準化建設實施方案》和“五型五佳...

  • 12

    2026-01

    聚焦全流程,打好協同戰——公司電石質量穩定提升攻關紀實

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    為解決電石產品質量偏低的問題,滿足下游客戶的使用需求,進一步增強在電石市場的核心競爭力。公司以原料采購、生產工藝、取樣化驗、客戶反饋等環節為重點,成立電石質量穩定提升攻堅小組,通過全流程閉環管控,僅用兩個月時間便實現了產品質量與經濟效益的雙重提升。針對前期...

  • 07

    2026-01

    “內、外”兼修 按下人才強企加速鍵

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    功以才成,業由才廣。近年來,公司堅持“為奮斗者鋪路,為后來者搭臺”,樹立鮮明人才工作導向,牽引帶動企業人才隊伍優化提質發展,切實提高人才技術水平、創新能力、綜合素質,為公司高質量發展提供強大人才支撐。堅持“一把手抓人才資源” 全方位多渠道精準引公司黨委高度...

  • 25

    2025-12

    公司召開2025年度機關主管年度述職考評會

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    12月25日,公司召開2025年度機關主管年度述職考評會。公司總經理謝亮斌、在家領導,各部門負責人以及職工代表等50余人參加了此次考評會。謝亮斌強調,機關主管是公司管理體系的核心骨干力量,其履職效能直接關乎公司整體運營質效與長遠發展格局。在日常工作中,各主...

  • 24

    2025-12

    拉滿“進度條”,奮力打好“收官戰”

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    進入四季度決戰決勝的關鍵階段,公司緊密圍繞“沖刺四季度、打好收官戰”的核心工作主線,聚焦計劃與倉儲核心業務環節,精準施策,強化保障,全力以赴確保年度各項經營目標圓滿達成。精準統籌,筑牢物資保障防線。為杜絕資源浪費、提升資產效能,公司建立了以需求為導向的精準...

  • 15

    2025-12

    流程“瘦身”,效率“提速”——公司推行“一步到位”式采購比價流程優化改革

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    近日,公司針對采購比價流程中存在的堵點難點,大力推行“一步到位”式流程優化改革。通過精簡環節、重構規則,有效破解了原有流程繁瑣、周期較長的問題,為采購業務的高效規范運行注入了新動力。優化前,公司的采購比價流程環節較多。從初步收集供應商報價及資質,到公示后啟...

  • 11

    2025-12

    攻堅四季度 沖刺全年紅 —— 公司以三重發力書寫穩增長亮眼答卷

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    四季度以來,公司錨定全年目標,以“成本管控、創新驅動、政策支撐”為主線,多點發力、縱深攻堅,交出四季度穩增長亮眼答卷,為全年任務圓滿收官筑牢堅實基礎。成本管控精準發力,筑牢增效“壓艙石”公司將成本管控作為穩增長的核心抓手,深耕精細化管理,把日成本核算機制穿...

  • 09

    2025-12

    公司開展倉儲理論知識考試

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    為提升倉儲團隊的專業素養,打造“懂理論、精操作、善管理”的高素質班組。12月8日,公司組織電化分公司庫房管理人員開展倉儲理論知識考試。通過“以考促學、以學促干”,為倉儲管理工作的提質增效奠定堅實的理論基礎。本次考試內容緊密圍繞庫房管理的核心知識體系,全面涵...