6月24日,神木煤化工黨委書記、董事長雷宏春到天元公司調研。

調研中,雷宏春來到酚材料中心生產裝置現場,通過實地查看、詢問交流等方式,詳細了解生產裝置運行、安全風險管控、綜合生產效益與產品結構組成等情況,并就工藝優化與產能提升提出指導意見。
雷宏春強調,一是堅持“嚴細實”抓安全。要始終把安全生產放在首位,牢固樹立紅線意識、底線思維,緊盯薄弱環節,以“時時放心不下”的責任感,抓牢抓實安全隱患排查治理,用嚴格的管理、務實的舉措,筑牢安全生產防線。二是嚴把提效節能改造項目建設安全關、質量關和進度關。要嚴格落實“嚴、細、控”總要求,聚焦開源節流、提質增效,靠前謀劃實施新一輪裝置“提質增效工程”,加快填平補齊、技改技措等“短平快”項目的立項、實施,在延鏈補鏈強鏈中提升企業綜合競爭力,實現高質量發展。三是加快推進酚基新材料項目建設。要把“嚴”字貫穿酚基產業集群項目建設全過程、各環節,嚴控論證決策,嚴管建設實施,嚴防合規風險,嚴守安全底線,切實提高項目的合規性、可行性和有效性;要強化市場研判和客戶對接,進一步延伸酚類產品產業鏈,切實將技術優勢轉化為市場競爭優勢,不斷增強企業核心競爭力。四是高度重視產品結構優化與產能提升工作。要深入研判市場需求、客戶結構與價格走勢,優化產品結構,豐富產品種類,盡快完成產品方案的科學論證與最終確定;要持續深化產銷協同聯動,建立動態調整機制,實現增量提效、營銷增效、管理創效,確保產能釋放與市場波動精準匹配,顯著改善企業經營情況和抗風險能力。五是加快碳材料裝置復工復產。要堅持“四種經營理念”的科學有效指導,把握機遇增產提效,搶抓當前市場有利窗口期,加力釋放優勢產能,持續提升市場占有率,全力將市場機遇轉化為經濟效益,助推企業治虧創效、提質增效。(崔瑩 谷兵兵)


2026-06-26
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