2026-06-23
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信息員6月18日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到榆林化學調研。
張文琪詳細了解了榆林化學的生產經營、項目投資、安全管理、規劃發展等情況，并深入二期項目氣化項目部、小廠前區及工程調度中心，實地察看項目土建施工、氣化裝置框架安裝、大型設備吊裝，現場了解資源協同調度、項目過程管理等情況，并對下一步工作提出要求。
張文琪指出，今年以來，榆林化學認真落實全省穩增長工作部署，深化拓展四種經營理念，以“提質增效年”為抓手，有效發揮各級領導班子功能作用，帶領全體干部職工攻堅克難、奮斗實干，實物產量、營收利潤、項目投資、企業管理取得了新的突破，實現了質的有效提升和量的合理增長，為全年目標任務完成和企業長遠發展奠定了良好基礎。
圍繞當前和下一階段重點工作，張文琪強調，一要樹立和踐行正確政績觀。榆林化學項目是陜西省重點項目，也是煤化工行業的重要項目，策劃起點高，規模體量大，產業鏈條長，是全體干部職工和參與人員成長成才的重要鍛煉平臺，干事創業重大實踐機遇。要深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，將學習教育與安全生產、項目建設、產業發展深度融合，緊盯項目建設節點攻堅落地，在項目建設和生產準備中推動科技創新，強化人才引育，推動管理革新，打造集團人才、技術、管理等全方位的煤化工領域“黃埔軍校”，鑄就經得起時間和實踐檢驗的精品工程、百年工程。二要服務和支撐穩增長大局。要堅決落實全省穩增長工作部署，進一步解放思想、改革創新、再接再厲，全力搶抓當前的政策和市場機遇，持續深化產銷協同聯動，實現增量提效、營銷增效、管理創效。要依靠科技創新賦能，統籌各類科研平臺的有效性，在現有產品的基礎上，進一步補齊產品矩陣短板，豐富產品種類，提升產品品質，在增品種、提品質、創品牌中實現提質增效，有效支撐區域和集團穩增長大局。三要強化和提升安全環保管控。要深刻汲取近期地方、行業領域安全生產事故教訓，全面落實中省安全生產會議精神，統籌裝置生產運行、土建施工、設備安裝等作業交叉、任務疊加的實踐，進一步深化落實安全“嚴、細、實”和環保“六到位”管理要求，實現有效的分級分類、精準精細管控，常態化開展隱患排查整治，注重節能降碳改造提升，織密全域安全環保防護網。四要延伸和拓展高效協同實踐。要更加注重理念協同、管理協同和產業協同，進一步強化主動協同的意識和行動，深化與陜鋼集團、建材科技等內部單位在原料、產品、管理、創新等方面的高效協同，更好實現協同增效。要強化項目投資建設的協同管控、科學管控，突出成本、進度、質量、安全等的協同監督，重點發揮項目經理關鍵作用，選優配強施工隊伍，與參建單位共同提升管理水平、培育專業人才、塑造行業品牌。五要錨定和打造“四個一流”標桿。要瞄準“建設一流團隊、建成一流項目、實現一流效益、打造一流示范”目標，全面落實集團項目投資“嚴、細、控”總要求，強化項目投資全生命周期精細化、清單化管控。要深入總結、鞏固提升二期項目設計論證充分、施工準備到位、項目管理精細的實踐經驗，以更高標準推動項目高質量投資建設，著力打造煤化工領域的標桿項目。六要謀劃和推動可持續發展。要系統銜接中省及集團“十五五”規劃，立足現有產業鏈條和布局結構，堅持小步快跑、梯度延伸的思路，持續完善產業鏈條，強化要素支撐，做實項目儲備，有效擴大產業發展空間，推動產業的高端化、多元化、低碳化發展，筑牢企業長遠發展支撐。
陜煤集團總經理助理，榆林化學黨委書記、董事長王會民，榆林化學黨委副書記、董事、總經理段立波等參加。（郭文靜 汪琳 雷添淇）
