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信息員5月25日，多家企業(yè)聯(lián)合召開本年度輸送帶、濾袋、滅火器材料協(xié)同采購大會(huì)。公司積極加入聯(lián)合采購體系，深入踐行陜煤集團(tuán)用“賺錢”思維去“花錢”經(jīng)營理念，以抱團(tuán)協(xié)同、集中招采實(shí)現(xiàn)降本增效。
長期以來，單一企業(yè)分散采購模式存在采購體量小、議價(jià)能力薄弱、物資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、供貨保障不穩(wěn)定等諸多短板，制約企業(yè)采購質(zhì)效提升。為破解行業(yè)采購?fù)袋c(diǎn)，本次14家兄弟企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，統(tǒng)一歸集各單位年度生產(chǎn)剛需物資，涵蓋輸送帶、高低溫及常規(guī)工業(yè)濾袋、各類滅火器維修充裝等關(guān)鍵生產(chǎn)、安全物料，通過集中匯總需求、統(tǒng)一招標(biāo)議價(jià)、共享優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源的方式，構(gòu)建規(guī)模化、規(guī)范化、集約化的聯(lián)合采購新格局，最大限度釋放集采規(guī)模優(yōu)勢。
在采購實(shí)施進(jìn)程中，公司始終秉承與成本管控，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理、服務(wù)到位的原則，配合大會(huì)完成供應(yīng)商篩選、報(bào)價(jià)評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等工作。通過聯(lián)合采購，公司有效降低了采購單價(jià)、縮短了供貨周期、提升了物資保障能力，真正實(shí)現(xiàn)“花得明白、花得劃算、花出效益”，把成本管控轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營收益。
此次跨區(qū)域、跨企業(yè)協(xié)同采購合作，不僅是采購模式的創(chuàng)新突破，更是企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、互利共贏的生動(dòng)實(shí)踐，為公司搭建了與各兄弟企業(yè)互通經(jīng)驗(yàn)、共享資源、協(xié)同共進(jìn)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。下一步，公司將持續(xù)深耕精細(xì)化管理，主動(dòng)融入常態(tài)化協(xié)同采購體系，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式，以規(guī)范化、集約化、高效化的采購管理賦能企業(yè)提質(zhì)增效。（劉紫瑞）
