2026-05-09
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信息員十余載深耕電力生產一線，劉玉智從普通主值成長為車間管理、技術創新、精益管理多線攻堅的骨干力量。他以初心堅守崗位，以創新破解難題，以責任守護安全，以實干鑄就實績。
深耕一線礪初心 堅守崗位踐使命
2010年，劉玉智入職潔能發電子公司，從此扎根生產運行一線。入職之初，他便以嚴謹勤學的態度深耕主值崗位，潛心鉆研設備運行、工藝管控、應急處置等核心業務，快速成長為崗位技術骨干。十余年來，他始終堅守一線，把每一項工作做細做實，不僅熟稔機組全流程運行技術要點，更積累了扎實的專業功底與豐富的實操經驗。他全程參與公司近8年1#-4#機組大修工作，緊盯檢修細節、嚴把質量關口，全程跟進設備調試、故障排查、性能優化等全環節，以日復一日的堅守為機組安全穩定運行筑牢根基。
堅守安全紅線 履職盡責保平穩
安全是生產的底線，更是劉玉智始終堅守的工作準則。在車間管理崗位上，他始終將安全生產擺在首位，健全安全管理機制，強化隱患排查治理，抓實全員安全培訓，以“零容忍”態度筑牢安全防線。他以身作則深入現場排查風險，細化操作流程，督促制度落地，在他的精細化管理下，汽機車間多年未發生人身傷害事故，各項生產檢修任務均高標準完成。
創新攻堅破難題 技術賦能創效益
劉玉智始終堅持創新驅動，以破解現場難題為核心深耕技術改造，斬獲多項創新成果，為公司降本增效注入強勁動能。2022年，他自主研發的空冷凝汽器噴霧系統獲國家實用新型專利，有效破解設備運行瓶頸，提升機組運行效率；同年及2023年，他主導的空冷凝汽器噴霧裝置、汽輪機非調整抽汽改造兩個項目，接連榮獲陜西省企業“三新三小”創新競賽三等獎。同時，他牽頭并全程參與公司一二期汽水系統大母管技改、二期空冷噴霧等重點技改項目，通過一系列技術優化，實現年增收2100余萬元，為公司高質量發展注入硬核動能。
精益管理強班組 凝心聚力創佳績
在技術攻堅之外，劉玉智同時肩負班組建設與精益管理重任。2022年，他兼任公司6S/CTPM精益管理指導員，深耕現場精益管理，推動班組標準化建設，先后榮獲個人最佳組織獎、優秀指導員等稱號，帶領團隊斬獲多項集體榮譽。深耕班組管理6年來，他始終堅持“安全為先、管理為本”，狠抓車間班組建設、安全管控與技能提升，打造出一支專業過硬、能打硬仗的優秀團隊。在他的帶領下，公司汽機車間先后斬獲能源公司“安全先進班組”、中國設備協會“年度設備檢修創新班組”、華謀中國百強“精益班組”等多項重量級榮譽。
從一線崗位成長為管理骨干，從技術創新到班組建設，劉玉智以實干詮釋擔當，用創新書寫成績。十余載風雨兼程，他初心不改、步履不停，始終以飽滿的熱情、務實的作風、過硬的本領，在崗位上砥礪奮進，為公司高質量發展持續貢獻力量。（梁城霞）
