2026-05-08
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信息員為推動(dòng)“精英工匠”培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化落地，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享、提升管理效能。5月7日，公司開(kāi)展“精英工匠”培訓(xùn)心得分享會(huì)，公司副總經(jīng)理金海偉及相關(guān)技術(shù)骨干共20人參會(huì)。
會(huì)上，第十期“精英工匠”優(yōu)秀學(xué)員王候鎖運(yùn)用艾森豪威爾四象限法則，針對(duì)生產(chǎn)管理事務(wù)繁雜、突發(fā)事項(xiàng)多、多線(xiàn)程工作統(tǒng)籌難度大的痛點(diǎn)，詳細(xì)講解了“重要-緊急”四象限的劃分邏輯與應(yīng)用方法，分享內(nèi)容貼合實(shí)際、案例詳實(shí)、實(shí)用性強(qiáng)；學(xué)員姬米建圍繞目標(biāo)計(jì)劃管理，結(jié)合生產(chǎn)管理工作實(shí)際，從目標(biāo)制定、計(jì)劃拆解、過(guò)程管控、復(fù)盤(pán)優(yōu)化四個(gè)維度，系統(tǒng)講解了目標(biāo)計(jì)劃全流程管理方法，為崗位工作目標(biāo)落地提供了清晰的實(shí)操路徑，整場(chǎng)分享干貨滿(mǎn)滿(mǎn)、交流氛圍熱烈。
金海偉對(duì)本次分享會(huì)成效給予充分肯定，并提出四點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持以學(xué)促干，推動(dòng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，將管理工具與生產(chǎn)實(shí)際深度融合，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。二是強(qiáng)化閉環(huán)管理，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以目標(biāo)管理和計(jì)劃管控為抓手，提升工作規(guī)范性與精準(zhǔn)度。三是常態(tài)交流互鑒，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，豐富學(xué)習(xí)形式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、能力共提。四是聚焦提質(zhì)增效，服務(wù)生產(chǎn)大局，把先進(jìn)理念融入日常工作，全面提升部門(mén)管理效能與保障能力。
此次分享會(huì)進(jìn)一步濃厚了學(xué)習(xí)氛圍，明晰了工作方向。參會(huì)人員紛紛表示，將把所學(xué)方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，以科學(xué)管理、高效執(zhí)行推動(dòng)生產(chǎn)管理工作再提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。（王侯鎖）
