4#鍋爐空預器改造年綜合收益175.61萬元;110kV電氣保護系統國產化替代兩個多月高質量完成;3#電石爐自動測糊裝置投用,準確率99%……一季度,公司累計創效500余萬元。數字背后,是一條從“投入”到“創效”的價值轉換鏈正在加速運轉。

算好成本賬:從“花錢”到“省錢”
公司秉持“四種經營理念”,打破傳統成本管控模式,從“被動花錢”向“主動省錢”轉變。創新推行石灰石沫“零價采購+錯峰拉運+銷量預測”一體化管控,累計創效25.65萬元。通過與銀行反復談判,借力LPR下調,年節約利息34.53萬元。實行通訊費、伙食費據實報銷,年節約125.28萬元,十項費用同比降幅17.58%。緊盯低價原料與國產設備,降本30余萬元;聚焦保供獎勵,月創效34萬元,實現采銷雙向降本創效雙贏。算好技術賬:從“卡脖子”到“探新路”
聚焦生產技術“卡脖子”難題,組建攻關團隊。110kV電氣保護系統完成國產化替代,核心芯片自主可控,故障響應時間從40毫秒縮短至25毫秒,保護準確率99.99%,徹底擺脫進口依賴。4#鍋爐空預器攻關小組創新采用二期定排井排污水作為沖洗水源,脫硝度電氨水耗下降19.4%,空預器運行周期延長1個月,風機節能節電,三項疊加年新增收益175.61萬元,同時獲一項實用新型專利,實現技術突破、效益提升、專利成果三重收獲。算好安全賬:從“人防”到“技防”
推動安全管理從“人防為主”向“技防賦能”轉變。加裝電磁吸附與電氣聯鎖裝置,構建“有電必鎖、無電可開”剛性約束,從技術上杜絕非授權人員進入高危區域。煤氣管道取樣口從3-5米高空下移至1.2米地面,雙人高空協同改為單人地面操作,徹底消除高空墜落、煤氣中毒隱患。3#電石爐自動測糊裝置投用,準確率99%,僅需1人操作,年節約人工成本16.8萬元,實現減人、增效、保安全。
未來,公司將持續把創新融入生產經營各環節,讓創新從“個例”變成“習慣”,從“被動”轉為“主動”,以更實舉措、更優成效推進提質增效,為陜煤集團高質量發展貢獻堅實力量。(谷兵兵)


2026-04-21
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