公司召開3月份生產經營分析會
4月13日,公司召開3月份生產經營分析會。公司總經理謝亮斌主持會議,公司在家領導,各分(子)公司及機關各部室負責人參加會議。

會議通報了3月份及一季度生產經營指標完成情況,深入分析當前內外部形勢,查擺突出問題,并對4月份重點任務作出安排。
會議強調,4月份要聚焦扭虧增盈核心目標,靶向發力,抓實各項重點工作落實,一是筑牢思想根基,領導干部靠前指揮,黨支部凝聚全員合力,杜絕“等靠要”思想。二是嚴守安全環保底線,深化隱患排查整治,強化排放管控與全過程監管,筑牢發展屏障。三是抓實生產經營核心,保障裝置滿負荷運行,優化工藝參數、壓降超標單耗,推進日成本核算,嚴控費用支出,加快節能技改項目培育效益增長點。四是提升管理效能,強化督查督辦、監督審計與人才建設,夯實發展支撐。五是從嚴正風肅紀,以案為鑒嚴守紀律規矩,營造風清氣正環境。六是深化黨建引領,開展主題實踐與勞動競賽,推動黨建與經營深度融合。
會議要求,二季度是扭虧增盈關鍵期,全體干部職工要以“等不起、慢不得、坐不住”的狀態,壓實責任、強化執行、團結協作、嚴守紀律。深化降本增效、保障原料供應、推進基層黨建與職工服務工作落地。
此次會議進一步明確了工作方向與重點任務,凝聚了全員攻堅共識。后期,公司將以實干作風狠抓落實,全力完成4月份各項目標,堅決扭轉虧損局面,推動高質量發展。(雒帥)


2026-04-14
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