2026-04-13對標交流找差距 交流互鑒促提升
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信息員4月9日，公司總經理助理劉富軍、供銷管理部部長楊龍以及相關業務骨干赴神木泰和煤化工有限公司、神木富油能源科技有限公司開展對標學習。
本次對標詳細了解了采供信息化系統“西煤云倉”、“陜煤物資平臺”的實施運用情況、倉儲管理數字化與服務保障智能化的運營模式。
泰和公司倉儲人員細致介紹了從采購計劃、物資派送、物資驗收、物資入庫，以及配合商城領用審批、云倉出庫等全流程。隨后，一行人參觀了富油公司庫房及物資超市。圍繞物資倉儲現場管理關鍵環節，了解了標準化管理對提升工作效率、優化作業環境的重要作用。富油公司人員重點介紹了倉庫布局規劃、區域定置整理標準，以及“12345”整理法、“兩頭對齊、中間規整”等實用管理方法。雙方還就“西煤云倉”與原有U8系統接口適配、實現精準對接等問題進行深入交流探討。
參觀過程中，大家認真聆聽、細致記錄，一致認為物資編碼必須從計劃源頭精準規范，為物資賦予唯一 “身份證”，才能真正實現物料管理的完整、統一與精準高效。
下一步，公司將積極推進該智慧化系統的應用，盡快實現物資管理的智能化、高效化、透明化。為公司高質量發展營造更加安全、規范、高效的工作環境。（劉軍霞）
