2026-03-19公司開展核心管理制度專題宣貫培訓會
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信息員3月17日，公司開展《生產調度會議管理制度》《領導帶（值）班管理制度》等管理制度專題宣貫培訓會。公司在家領導、各分子公司及機關各部室負責人參加。
培訓要求，一是思想認識要到位。各部室要精準把握制度核心要求，將制度執行融入日常生產經營全過程；二是優化完善要跟進。針對制度執行中發現的不合理環節，需堅持問題導向與目標導向，主動對接、高效溝通，細化優化舉措，讓制度更貼合生產經營實際。三是責任落實要從嚴。全體值班人員必須嚴格履行值班職責，以制度剛性筑牢安全生產防線。
培訓采用“制度解讀+案例剖析”的方式，幫助參會人員準確把握執行要點。《生產調度會議管理制度》的解讀直擊痛點，以“固定時間、嚴控時長、細化參會”規范會議機制，推動生產問題“當日事當日畢”。《領導帶（值）班管理制度》講解緊扣責任落實與應急響應，明確巡檢路線、帶班職責及考核細則，以違規案例警示行為邊界，實現對“三違”現象始終堅持零容忍態勢。
此次培訓為制度落地執行筑牢了思想基礎，也為公司安全生產管理體系完善、生產經營規范開展凝聚了全員合力。（姜小霞）
