2025-12-16
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信息員近日，中國安全生產協會通報2025年度安全管理標準化班組評定結果，公司斬獲多項榮譽，所屬電化分公司原料三班榮獲一級班組，1#2#4#爐班組、原料一、二班及潔能發電公司運行一、二、三班等8個班組獲評二級班組，白海明、王小鵬兩名職工獲評2025年度安全管理標準化班組班組長稱號，以“1+8+2”的亮眼成績彰顯班組建設硬核實力。
一直以來，公司堅持“投入不減、標準不降、力度不松”的原則，將班組建設作為高質量發展的根基工程。深入踐行集團公司“四種經營理”念，推動日成本核算精準落地班組，實現“人人都是成本經營者”的管理目標。全員推行“HSE365”學習計劃，創新開展“OPL點滴教育”“講小課”“師徒結對傳幫帶”“技術比武擂臺賽”四聯培訓模式，全年組織培訓150余場，覆蓋職工600余人次。同時，以“五型五佳”班組創建為抓手，投入20余萬元完善班組活動室、學習角等硬件設施，打造集學習、議事、創新于一體的班組陣地，讓班組成為人才培養的“搖籃”。
公司始終把安全作為“生命線”，實現連續1900余天零事故運行。全年安全環保投入3000余萬元，大力推進安全裝備智能化升級，升級改造智慧化無人駕駛行車8臺、引進自動出爐機器4臺、軌道自動巡檢機器人2臺、升壓站自動巡檢機器人1臺、七氟丙烷自動消防系統1套，關鍵崗位自動化覆蓋率達96%。實施“6S-CTPM精益管理+VR安全體驗”雙輪驅動，建成VR安全體驗館1座，模擬50多種高危場景，各班組組織全員體驗300余人次。建立雙重預防機制，部署全場人員定位系統，實現作業區域實時監控；推行“我的區域我負責”責任制，開展月度安全知識考試和應急演練，職工安全技能考核通過率保持95%以上。
公司以“揭榜掛帥”機制點燃創新熱情，以黨員掛帥引領班組先鋒，聚焦生產痛點開展技術攻關6項，“人人都是創效者 崗位就是利潤源”攻關項目18項，降本增效190余萬元。全年累計梳理出降耗點33項，并制定針對性的管控措施，節約煤原料5000噸、降本增效190余萬元。12個“三新三小”創新項目，其中“氣燒石灰窯能效提升創新改造”榮獲2025年陜西省企業“三新三小”創新競賽二等獎，“電石爐荒氣煙道閃爆充氮裝置”等5個項目榮獲三等獎。小單元釋放大能量，年度創新創效累計達1200余萬元，實現了“安全提級、效率提升、效益增長”的良性循環。
目前，公司各班組三級安全標準化自評通過率達100%。下一步，公司將持續深化班組建設，讓基層班組真正成為企業高質量發展的“堅強基石”和“活力源泉”，為建設本質安全型企業持續發力。（郭義軒 谷兵兵 鄭靜 王立新 王港國）
