2025-11-24
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信息員今年以來，神木煤化工能源公司緊扣四種經營理念，通過技術革新、精益管理、外部賦能三大維度多點發力，助力降本增效實現提質增效。截至目前，累計創效1416.52萬元，為高質量發展注入強勁活力。
技術革新，筑牢生產增效硬支撐
公司聚焦生產環節痛點難點，以技改升級破解發展瓶頸。脫硫氨水系統通過增設備用儲罐，引進低成本試用氨水，既破解難題，又實現年節約氨水成本288萬元；電石爐創新采用“皮帶固定轉運”模式，整體冶煉電耗較原先下降2度/噸，單月創效3.4萬元，推動能耗管控向“精細化”邁進；深耕設備效能提升，鍋爐燃燒優化項目，累計創效106.48萬元，4#鍋爐空預器在線沖洗，年節約成本85.77萬元；所屬四家蘭炭分公司通過突破傳統設計，以防爆輪替代齒輪跑道，對爐頂可逆皮帶進行改造，年節約檢修費14萬元，實現本質安全與降本提效雙向共贏。
精益管理 激活經營挖潛新動能
公司秉持“向管理要效益、向細節要利潤”的理念，將成本管控融入經營全鏈條管理。通過盤活辦公閑置物資翻修沙發、電腦配件修復等舉措創效4.07萬元，讓“沉睡資產”煥發生機；優化人力成本結構，適時調整津補貼，年節約費用8.28萬元；創新資金管理模式，外部銀行“零余額管理”及閑置資金理財，新增收益17.81萬元；簽訂2025年低價購電合同，節約電費322.25萬元，以精細管控，激發精益管理新效能。
外部賦能 匯聚協同強合力
公司精準把握政策導向，主動對接各類惠企政策，實現“政策紅利”向“發展實效”的高效轉化。積極申報并充分享受西部大開發企業所得稅減免及節能專用設備抵免政策，獲稅款減免412.1萬元，同步完成2024年個稅退費4.58萬元；積極爭取專項支持，聯眾分公司獲中小企業轉型、外貿發展等基金86萬元，五洲分公司獲中央外貿發展基金15萬元，此外，獲得蘭炭廢水處理獎補、總工會獎補等資金項目，累計獲得各級專項基金、獎補、稅收減免等570余萬元，形成“內生動力+外部助力”的良性循環。（張忠懷）
