2025-08-20
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信息員今年以來，公司緊扣陜煤集團“四種經營理念”，立足經營管理、安全生產等方面向新求變、深挖內潛，跑出經營提效的“加速度”。截至目前，實現創新創效746萬元，以創新創效賦能高質量發展。
創新賦能，筑牢安全“新”防線
聚焦冷卻系統短板，所屬電化分公司對縫焊機冷卻水系統實施創新性技術改造，大幅減少焊輪打磨次數、降低職業傷害風險并降低維修頻次，焊縫合格率提升至99%，杜絕電極事故隱患和運行痛點，不僅為分公司安全生產提供了堅實的系統保障，還實現了年節約費用5000余元。所屬潔能分公司利用閑置?12mm儀表鋼管對卸堿泵出口進行焊接連通，加裝排氣閥，使得管道和泵殼內氣體順暢排空，并將排放的堿液及時回收處理，規避了人員卸車作業時的灼傷、腐蝕風險，有效避免堿液對地面環境污染，為安全生產注入“穩”的底氣，筑牢安全防線。
高效協同，精打細算“增效益”
從管理優化到采購降本，處處彰顯“省”智慧的“金點子”。實施車輛統一調配模式，告別車輛多部門零散管理模式，節省費用2.16萬元。采取多地調研+多輪談判方式，成功引進摩托羅拉一級代理，將采購價格由3100元/部降至2850元/部，單部降低采購成本250元，累計節約11000元。實施協同作戰、市場調研、側面詢價等措施，節約健康安全管理平臺項目首年費用6萬元，次年維護費用節約9萬元。通過引入新報價單位參與“四體系”認證項目競標，有效杜絕圍標串標現象，節約采購成本23.2萬元。通過集中比價的方式，零星土建工程項目節約資金36萬元，以點滴積累匯聚成效益增長的“強”動能。
創新聚能，激活發展“源動力”
公司立足創新創效，以小改造解決大問題、小改革創造“大收益”為目的，通過精準布局噴頭、優化壓力流量，自主設計不銹鋼沖洗水槍，實現空冷島沖洗創效19.9萬元。依托現有“釘釘”系統賦能辦公提效，將原紙質工資條推送改為線上“一鍵推送”，實現高效辦公，提升協同效率95%，節約成本8.5萬元，讓創新成為破解難題、提升效能的“金鑰匙”，激活發展與創效“源動力”。
昔日耕耘終有獲，明朝奮蹄再爭先。下一步，公司將持續以“四種經營理念”為指引，凝聚全員智慧，深挖創效潛力，為公司高質量發展提供源源不斷的動力。（張忠懷）
