2024-11-08
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信息員百日拼搏，奮戰四季度
公司黨委書記、董事長 張進峰
當前，煤化工行業競爭激烈，市場形勢瞬息萬變。公司在神木煤化工“大干一百天，沖刺保全年”的號角下，貫徹落實陜煤集團“五個新突破”“七個全面深化”工作部署，堅持運用“四種經營理念”，推動各項年度重點工作落地見效。
面對政策趨勢及市場變動，公司以黨建融入安全生產中心工作，深入開展“黨員身邊無事故”活動，為各項工作保駕護航；以“營銷思維抓生產”，從公司大局出發，協調全產業鏈配合穩產高產，助推沖刺全年目標任務；以“創新創效”助推“降本增效”，全面開展日成本核算進班組，營造“每個人都是經營者、每個人都要會算賬”的成本管控氛圍，堅決打贏四季度沖刺攻堅戰。
擔當作為，確保安全生產。安全生產是企業的生命線，在“大干一百天”的熱潮中，公司將進一步加強安全培訓，增強全員安全意識和操作能力。筑牢安全監督防線，切實運用好黨員示范崗、黨員安全監督崗，全方位開展隱患排查治理，確保四季度各項安全環保事故隱患清零。
認真部署，優化生產管理。錨定全年目標任務，正視差距，制定詳細的生產計劃和目標分解落實方案，合理安排生產任務，優化原料配比和操作工藝，嚴控生產單耗，提高生產效率。加強設備管理，確保生產裝置可靠運行。加強質量管理，推進石灰環?？冃н_標創建。深入開展日成本核算進班組，引導班組算好生產經濟賬，以日保月，以月保季，以季保年，確保四季度穩增長目標圓滿完成。
主動出擊，探索經營新路。時刻關注市場動態，對原料供應和產品銷售進行再調研。充分利用集團集采平臺優勢和聯合采購模式，降低采購成本，積極培育終端優質客戶，嚴控經營風險，實現公司全鏈條產品的利潤最大化。制定四季度穩增長專項激勵，廣泛開展勞動競賽和技能比武，營造比學趕超的良好氛圍。結合“四下基層”相關要求，加強與員工的溝通交流，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，增強員工歸屬感和凝聚力，形成上下齊心的一致行動力。
“大干一百天，沖刺保全年”，公司全體員工正在以積極主動的態度、擔當作為的精神、科學有效的部署，掀起奮戰四季度的大干熱潮，共同向著全年任務目標全力邁進，為神木煤化工高質量發展貢獻能源擔當。
