能源公司:以安全為核心 積極推動多元化發展戰略
上半年,供銷管理部在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞“人人都是創效者 崗位就是利潤源”活動,以安全為基石,秉持“降本增效”核心理念,積極應對多變的市場環境,不斷優化采購與銷售業務流程,為公司戰略目標的實現提供了強有力的支撐。

采購業務精準高效,成本控制效果顯著
上半年,公司供銷管理部多措并舉,與信譽卓越的供應商建立了長期穩定的合作關系,積極確保供應鏈的穩定性及成本控制。
為確保生產正常運行,供銷管理部通過實施鎖價保量策略、靈活調整付款方式等措施,采購了約23萬噸石灰石。
在碳棒采購方面,通過積極分析周邊企業的采購模式,并結合生產工藝的深入研究,實現了采購成本的顯著優化。引入包鋼一級代理后,通過調整付款方式,進一步降低了采購成本。
此外,與物資集團攜手開展的鑄造件聯合采購項目,不僅優化了資源配置,還大幅降低了采購成本。

銷售業務多元化發展,市場競爭力穩步提升
在銷售方面,供銷管理部同樣展現出卓越的業績。今年上半年,電石累計銷售約15萬噸,炭材除塵灰銷售約3000噸,蘭炭沫銷售約3000噸,石灰石沫粉則通過積極擴展客戶,實現了銷量的進一步擴大,累計銷售約1.3萬噸。
值得一提的是,蘭炭沫的銷售累計創效約8.4萬元。炭材除塵灰銷售也取得了顯著成效,創效金額約145萬元。這一成績充分體現了公司供銷管理部在銷售策略和副產品定價等方面的創新舉措。
未來,供銷管理部將繼續加強與供應商和客戶的合作關系,優化采購和銷售策略,確保企業供應鏈的穩定性和競爭力。同時,將積極探索新的業務模式和市場機會,為公司創造更多的價值。(劉紫瑞)


2024-07-29
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