2024-01-19
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信息員1月16日，為進一步提高企業經營管理、生產運作效率，實現信息的有效整合、消除企業信息孤島，提高自動化、數字化、智能化項目的建設水平，特邀請中控技術股份有限公司開展“神木能源智能工廠項目”建設方案交流會。公司在家領導及各分公司、部門，檢維修中心相關人員參加本次交流會。
會上，中控技術股份有限公司徐國超在三次深入實地調研的基礎上，充分吸納公司實際狀況，進而研發出“神木能源智能工廠項目”建設方案。項目建設方案應用“1+2+N”的智能工廠建設新模式，包含1個工廠操作系統、2個自動化：生產過程自動化（Process Automation，PA）和企業運營自動化（Business Automation，BA），以及N個工業APP，采用工業互聯網平臺、大數據分析等新一代信息化技術，全面支撐公司各項業務的高效提升與發展，從而解決數據融合、生產計劃調度、生產協同、工業設備管理、生產安全管控等問題，實現決策正確、運營卓越、安全環保、綠色節能、優化生產。隨后，參會人員就系統集成、能源管理、設備管理等問題進行了討論，審慎探討項目方案實施過程中潛在的挑戰。
會議指出，智能工廠建設要在公司現有信息化基礎上進行工廠信息化數據、業務集成、智能化改造與拓展，以“新理念、新機制、新模式、新面貌”的全新理念，全力將神木能源發展公司打造成為行業領先級標桿企業。各業務部門要緊貼實際，明確建設需求，以此次交流會為契機，繼續完善公司對智能工廠建設的規劃思路與理念。
公司黨委書記、董事長張進峰強調智能工廠建設是一項長期、系統的工程，涉及多個方面的內容，務必充分結合自身實際情況，制定合理的規劃建設方案，確保公司在智能化轉型過程中穩步前進。通過加強網絡基礎設施建設、綜合布線系統、人才培養、信息安全保障、智能化生產與運營等方面的建設，為公司打造一個安全、高效、智能的生產環境，助力公司實現可持續發展。（王佳）
