11月16日,神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝,副總經理張泉國一行到公司就降本增效落實情況、2024年工作安排部署情況進行檢查指導,公司黨委書記、董事長張進峰,生產副總經理金海偉、財務總監肖耀強及相關部室負責人參加會議。

會上,張進峰圍繞公司降本增效措施和成效,從采購管理、銷售管理、生產管理、項目建設、財務管理、減員增效、惠企政策運用7個方面進行了匯報,介紹了公司1—10月份產量、利潤情況和下一步工作計劃,參會人員就公司降本增效工作亮點及工作開展過程中的痛點、難點問題進行了交流分析。

張泉國在交流中指出,要及時將降本增效舉措進行總結分類,抓住成本管控關鍵點,找出原因,進行分類,嚴格監督降本增效舉措落實情況,對重點指標進行管控,將好鋼用在刀刃上。最大程度享受惠企政策,發揮“蘭炭技術研發中心”等平臺作用,實現資源共享與優勢互補,積極探索新產品、新技術的應用。

辛文輝對公司在降本增效、經營管理工作中所取得的成績給予了肯定,他要求,一是要堅持抓好日成本測算,瞄準企業利潤,落實算賬經營,通過效益引導,使蘭炭分公司的經營管理貼合能源公司,通過日成本核算模式,使經營管理理念貫通公司。二是要解放思想,做強企業,面對時代變化,提前謀劃企業未來發展布局,立足創新研發項目,運用好技術交流平臺,大膽創新,轉變觀念,做強企業硬實力。三是要抓好合規經營,在管理過程中總結經驗,發揮智慧,推進合規管理步伐,把合規管理作為管理效能提升年的重要內容。四是立足百日安全行動,保障冬季安全生產,抓好雙重預防機制建設、安全生產責任制,強化安全風險防控、落實落細安全生產措施。五是要發揮產業鏈優勢,在當前不利市場環境下,扛起責任,勇挑重擔,做好發展規劃,支持好神木煤化工公司的戰略性轉型發展。(尤康)


2023-11-17
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