能源公司:聚焦安全經營 聚力降本增效
供銷管理部牢固樹立“一切成本皆可控”的理念,聚焦公司經營提效,堅持降本增效目標不動搖,在抓細節、算細賬上下功夫,不斷尋求降本節約點、增效點,在部門內營造“人人算細賬、處處控成本、點點摳效益”的濃厚氛圍,不斷把握市場機遇,安全經營,讓降本增效的思想穩步落地。

多措并舉“抓”安全
截至8月底,公司累計銷售電石約21.8萬噸。累計安全裝車7102輛,在電石的銷售、運輸和卸貨等各個環節,供銷管理部始終以安全為首要考慮,嚴格執行各項安全措施,嚴格遵守國家和行業的相關法規和標準,確保運輸車輛和人員符合安全要求。同時,供銷管理部通過每天與客戶和運輸公司的緊密溝通,提前做好裝運前的各項準備工作,包括制定合理的運輸方案和路線規劃,密切關注天氣變化和道路狀況,及時調整裝運計劃,并采取必要的保護措施,防止事故發生,由運輸公司和供銷管理部共同對電石運輸車輛的行駛路線、駕駛員狀態及其他的違章行為的實時監管。確保裝車、運輸、卸貨全過程可以順利進行。
多管齊下“摳”效益
供銷管理部多管齊下,圍繞“摳”效益,積極探索降低經營成本新途徑。通過加強供應鏈管理,與供應商緊密合作,確保供應鏈的穩定性和可靠性。密切協作,充分了解市場需求,及時調整采購和銷售計劃,減少了庫存積壓和過剩。同時,優化物流配送計劃,提高交付效率。針對公司電石運輸量大的情況,供銷管理部積極與運輸公司聯系,實現電石運輸費用降低1元/噸,全年可節省運輸費用約30萬元,推動營業利潤優化增效。
下一步,供銷管理部將繼續以客戶需求為導向,不斷創新和改進銷售及采購思路,為公司的可持續發展和市場競爭力做出更大貢獻。(劉紫瑞)


2023-09-01
984
信息員