電化分公司持續開展管理人員業務技能交流活動
為進一步提升分公司各級管理人員履職能力和綜合素質。11月27日,電化分公司組織開展月度管理業務交流會,電化分公司各級管理人員參加會議。

本次業務交流是由原料車間氣燒窯工段長韓壓勛以《管理不僅要有制度,更要有溫度》為題,列舉“海底撈”和“榆林市星元醫院”成功的管理案例進行交流分享。在分享中提出,一個企業要形成一個高效團隊,要有共同目標,各成員之間要相互依賴,相互支持,相互關心,各成員具有團隊意識,具有歸屬感具有責任心,每個成員要勇于擔責,積極擔責?!熬褪?,作為一名合格的管理人員,僅僅懂得業務是遠遠不足的,必須時刻保持深耕業務一線的超級能力,同時也要洞悉自己所管理員工思想,唯有這樣才能最大程度地發揮團隊力量”這是參加此次交流學習的管理人員的普遍心聲。

每一次學習,都是一場自我蛻變的旅行。唯有學習,才能不斷向上,唯有自己不斷強大,才能帶領著員工們不斷前進。分公司每月一次的內部管理交流培訓將繼續以能源公司“管理提升年”及“能力素質大提升”活動為抓手,匯點滴之力,聚持久之功,持續開展相關業務工作技能培訓,努力打造一支管理能力出眾、業務技能精湛的工作隊伍,推動分公司不斷向前向好發展。(樊旭)


2022-12-05
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