能源公司:集團公司就智能工廠建設項目來公司開展跟蹤問效調研
為進一步強化智能工廠建設“價值導向、問題導向、需求導向和成效導向”的意識,提高自動化、信息化、集成化、智能化項目的建設水平,發掘出更多優秀成果,激發企業“數智”建設活力,加快企業“數智”建設節奏,近日陜西煤業化工集團智能制造業務主管趙銀剛等人到公司開展智能工廠建設項目調研問效,并參觀了公司現代化集中控制室和智能巡檢機器人。財務總監肖耀強及各部門和分公司信息化專員參加本次交流會。
會上,肖耀強匯報了公司近年來智能化改造項目實施情況、遇到的難度、存在的問題。調研組對公司重點項目做了詳細的問效了解,同時也肯定了公司近年來的智能化改造對安全、環保、生產系統帶來的改善和提升。李培友站在專業的角度對能源公司的智能化工廠建設進行點評:目前能源公司智能化建設還處于單項覆蓋、填平補齊階段,沒有統一的規劃發展,僅靠購買第三方產品提高自主生產力,希望公司下一步整體規劃公司未來發展藍圖,將各分散點統一技術路線,整體集成,同時也要提高智能化改造的先進性。
最后化工集團趙銀剛做了總結,化工集團智能化建設工作整體部署規劃,建設過程全程以“數字化、自動化、信息化、集成化、智能化”為建設順序,最終實現企業“安全、環保、高效優化運行”的高質量發展目標,各單位要緊貼實際,在切實做好各項基礎工作的同時使企業運營管理有一個全方位的提升。
智能工廠建設是一項長期而艱巨的工作,通過此次交流會的開展,為能源公司實現數字化轉型指明了方向,注入新的動力,更加堅定了公司下一步對智能工廠建設的規劃思路與理念。(白世峰)


2022-08-02
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