2022-07-21能源公司：人事企管部組織開展制度宣貫活動
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信息員為進一步推進公司綜合管理提升項目的落地實施，充分調動公司“全員學制度、人人為能源”的制度宣貫熱潮，推動廣大職工對公司各項制度的學習、領會與運用，根據公司安排，7月15日，人事企管部組織各部門負責人及業務經辦人在辦公樓四樓會議室開展了制度宣貫活動。
企業制度建設是一項長期性工作，制度宣貫是規范企業制度建設的啟動器。本次活動由人事企管部招投標管理負責人賀海峰就《招投標管理辦法》《供應商管理辦法》在近期招投標管理、供應商選擇上存在的問題和各部門進行了面對面的解讀和溝通。他在解讀過程中強調了三點：一是要想做好制度管理必須轉變思路，提高認識。充分認識到規章制度是企業之“法”，是公司有序、規范運作的有力保障。二是要全員參與、高度重視。要扎實做好制度宣貫，努力形成制度主辦部門負責、各分公司齊抓共管、全員積極參與的“多方共建”局面。三是要動態管理，狠抓執行。在制度執行過程中，要提升工作主動性和大局意識，對制度不斷進行優化改進，持續提高制度的可行性和生命力。
通過本次《招投標管理辦法》《供應商管理辦法》的培訓學習，讓在場的每一位職工進一步了解各業務在招投標過程中注意的基本業務及日常規范流程。這不僅能規范今后的業務工作，還能提高各業務層面的操作效率，保證了在招投標過程中各項業務順利有效的執行力。（王雄）
