2022-05-31【基層動態(tài)】電化分公司召開管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交流會
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信息員為進一步提高班組管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。5月24日，電化分公司在生產(chǎn)區(qū)會議室開展了管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交流會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各級管理人員50余人參加了會議。
會上，電儀車間班長高瑞以參加集團班組長培訓(xùn)心得和結(jié)合實際班組管理經(jīng)驗與大家進行了交流學(xué)習(xí)。并從“班組長的的自我認知、班組溝通與團隊建設(shè)、班組安全及管理理念”四個方面向大家闡述了班組長的主要職責(zé)和作用。他講到：“班組長是宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員、教練員、是身兼數(shù)職的一個綜合體，班組長角色的變換，是班組管理的關(guān)鍵。”
通過此次交流學(xué)習(xí)，大家紛紛表示受益匪淺，進一步認識到了班組長在班組管理工作的重要性和自己在管理工作中存在的不足，同時對班組管理工作有了全新的理解和認識，為下一步有效提高班組長日常管理能力有了較大幫助。據(jù)悉，分公司今后持續(xù)將基層班組長業(yè)務(wù)技能提升作為班組建設(shè)的一項重點工作，為各班組搭建一個交流分享平臺，不斷提升班組長的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮其主觀能動性，做好承上啟下的橋梁和紐帶，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。（王亞麗）
